Caracterize o colaborador usa poucos meios que lhe são colocados a sua disposição e alcança altos resultados e metas dentro em menos tempo alem do previsto. Ele é:
Pergunta 4Resposta

a.
Eficaz.

b.
Eficiente e eficaz.

c.
Eficiente.

d.
Negligente.

Duas instituições desempenharam um papel preponderante, tornado numa referência importante na evolução da história da Administração.
Pergunta 6Resposta

a.
Estado

b.
Igreja Protestante e Católica

c.
Igreja Católica

d.
Estado Partidário

Thomas Hobes foi filósofo e teórico político inglês, demonstrou a sua convicção ao defender.
Pergunta 7Resposta

a.
Divisão de Trabalho

b.
Governo Soberano

c.
Governo Absoluto

d.
Divisão Pessimista

Das alternativas abaixo indicadas, apenas uma não é características da burocracia, respetivamente:
Pergunta 9Resposta

a.
Competência técnica e meritocracia.

b.
Especialização da Administração.

c.
Desorganização da linha de autoridade.

d.
Rotinas e procedimentos padronizados.

Das alternativas abaixo indicadas, apenas uma não é características da burocracia, respetivamente:
Pergunta 9Resposta

a.
Competência técnica e meritocracia.

b.
Especialização da Administração.

c.
Desorganização da linha de autoridade.

d.
Rotinas e procedimentos padronizados.

Redução de níveis hierárquicos de uma organização para manter o essencial e a aproximação da base em relação à cúpula.
Pergunta 10Resposta

a.
Reengenharia

b.
Downsizing (enxugamento)

c.
Departamentalização

d.
Outsourcing (terciarização)

Durante a maior parte de nossas vidas, somos membros de alguma organização: uma organização é:
Pergunta 11Resposta

a.
Pessoa, objectivos e infra-estruturas condignas.

b.
Uma pessoa trabalhando arduamente para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.

c.
Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.

d.
Uma entidade social inconscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para alcançar um objectivo.

A contribuição de Platão em a república para o pensamento Administrativo, ele propõe um movimento de democracia administrativa que inclui.
Pergunta 12Resposta

a.
Prestação de contas públicas

b.
Prestação de contas internas

c.
Contas e impostos públicos

d.
Prestação de contas internas e externas

A teoria de desenvolvimento organizacional tem o seu foco principal:
Pergunta 14Resposta

a.
Ela guia e orienta o comportamento dos seus membros do grupo.

b.
No ambiente psicológico existente na organização em resultado do estado motivacional das pessoas.

c.
Em mudar as pessoas e a natureza e qualidade das suas relações de trabalho.

d.
No sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolve dentro de uma organização ou dentro de uma subunidade.

A teoria comportamental assenta em uma das seguintes novas proposições:
Pergunta 18Resposta

a.
Processo produtivo (organização como um sistema de produção agrícola).

b.
Da motivação humana (teorias de expectativas de Vroom, Lawler III, e teorias contingenciais.

c.
Das organizações sindicais da era clássica.

d.
Dos estilos de Administração burocrática de Taylor;