Identifique abaixo a disciplina científica cujo objectivo é estudar as características laborais, de forma a adequar o local de trabalho e o equipamento ao trabalhador, gerando mais conforto, segurança, eficiência e produtividade.



Pergunta 10Resposta

A.
Antropologia.


B.
Sociologia;


C.
Ergonomia;


D.
Psicologia;

A implementação de sistemas modernos de gestão de recursos humanos modificou o perfil do trabalhador; hoje se espera um perfil:



Pergunta 14Resposta

A.

Criativo e inovador;




B.
Técnico e inovador.


C.
Qualidade e polivalente;


D.
Obediente e técnico;

A implementação de sistemas modernos de gestão de recursos humanos modificou o perfil do trabalhador; hoje se espera um perfil:

Pergunta 16Resposta

A.
Técnico e inovador.


B.
Criativo e inovador;


C.
Obediente e técnico;


D.
Qualidade e polivalente;

A atuação do psicólogo no mundo do trabalho enseja interfaces com múltiplos atores, múltiplos conhecimentos e múltiplas abordagens acerca do trabalho, das organizações e do comportamento humano nas organizações. Nesse sentido, é correto afirmar que as interfaces entre saúde, educação e trabalho na atuação do psicólogo resultam, necessariamente, na intersecção dos temas e campos da psicologia:

Pergunta 17Resposta

A.
Do trabalho, do comportamento organizacional e da gestão de pessoas;


B.
Do trabalho, do comportamento organizacional e da psicologia organizacional;


C.
Do trabalho, da psicologia organizacional e da gestão de pessoas.


D.
Do trabalho e da gestão de pessoas;

Com o objetivo de direcionar o colaborador para uma função em que poderá render mais, o método possibilita aumentar a motivação e a produtividade, diminuir a rotatividade, evitar sobrecarga de trabalho e estagnação. A que conceito ligado a gestão de pessoas relacionamos corretamente o conceito acima:



Pergunta 19Resposta

A.
Capacitação.


B.
Compatibilização;


C.
Reabilitação;


D.
Realocação profissional;

Chiavenato (200) a ponta as principais causas de stresse no ambiente de trabalho. Excepto:

Pergunta 20Resposta

A.
Pressão de tempo e urgência


B.
Autoridade inadequada na delegação de responsabilidades


C.
Sobre carga de trabalho

D.
Cultura organizacional

Como administrador da XXXX, provavelmente precisarás tomar decisões sobre o planeamento de recursos humanos. Quais são as bases que deverás considerar para o planeamento de recursos humanos?
Pergunta 1Resposta

a.
Recolocação e transferências.

b.
Demanda e oferta de trabalho.

c.
Treinamento e treinamento.

d.
Demanda e oferta de trabalho.

Na gestão estratégica de pessoas, o conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício aos clientes é denominadoː
Pergunta 2Resposta

a.
arquitectura organizacional.

b.
Políticas de gestão de pessoas e habilidades.

c.
Competência essencial.

d.
Cadeia de valor de competência.

Segundo Chiavenato (2000), uma das características da Administração de Recursos humanos é:
Pergunta 4Resposta

a.
Complexidade

b.
Economia

c.
Sociais

d.
Tecnologia

Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
Pergunta 5Resposta

a.
Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.

b.
Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

c.
Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

d.
Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.