• A análise Matriz SWOT está na fase denominada:
    Pergunta 6Resposta

    a.
    Formulação de estratégias.

    b.
    Diagnóstico estratégico.

    c.
    Avaliação e controlo.

    d.
    Direccionamento estratégico.
    A análise Matriz SWOT está na fase denominada: Pergunta 6Resposta a. Formulação de estratégias. b. Diagnóstico estratégico. c. Avaliação e controlo. d. Direccionamento estratégico.
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  • Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é:
    Pergunta 7Resposta

    a.
    Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis

    b.
    Motivar os colaboradores

    c.
    Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão.

    d.
    Processo de manter e monitorar pessoas
    Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é: Pergunta 7Resposta a. Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis b. Motivar os colaboradores c. Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão. d. Processo de manter e monitorar pessoas
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  • Um dos aspectos relacionados ao Recursos humanos como pratica de recursos humanos é:
    Pergunta 8Resposta

    a.
    Gestão de pessoais

    b.
    Remuneração

    c.
    Staff

    d.
    Actividades de recrutamento
    Um dos aspectos relacionados ao Recursos humanos como pratica de recursos humanos é: Pergunta 8Resposta a. Gestão de pessoais b. Remuneração c. Staff d. Actividades de recrutamento
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  • Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto:
    Pergunta 12Resposta

    a.
    Processo de interação e motivação de pessoa

    b.
    Processo, de agregar pessoas

    c.
    Processo de manter e monitorar pessoas

    d.
    Processo de aplicar e desenvolver pessoas
    Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto: Pergunta 12Resposta a. Processo de interação e motivação de pessoa b. Processo, de agregar pessoas c. Processo de manter e monitorar pessoas d. Processo de aplicar e desenvolver pessoas
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  • Na visão tradicional, o conceito de Gestão de Recursos Humanos era designado por:
    Pergunta 15Resposta

    a.
    Revolução Industrial

    b.
    Gestão de Trabalhadores

    c.
    Administração do pessoal

    d.
    Gestão de Recursos Humanos
    Na visão tradicional, o conceito de Gestão de Recursos Humanos era designado por: Pergunta 15Resposta a. Revolução Industrial b. Gestão de Trabalhadores c. Administração do pessoal d. Gestão de Recursos Humanos
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  • Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto:
    Pergunta 16Resposta

    a.
    Processo de interação e motivação de pessoa

    b.
    Processo de aplicar e desenvolver pessoas

    c.
    Processo, de agregar pessoas

    d.
    Processo de manter e monitorar pessoas
    Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto: Pergunta 16Resposta a. Processo de interação e motivação de pessoa b. Processo de aplicar e desenvolver pessoas c. Processo, de agregar pessoas d. Processo de manter e monitorar pessoas
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  • Na visão actual de Gestão de Recursos Humanos os colaboradores ou pessoas são vistas como?
    Pergunta 17Resposta

    a.
    Um recurso da organização

    b.
    O mais importante recurso organizacional

    c.
    Um instrumento para maximizar o lucro

    d.
    Um simples empregado da organização
    Na visão actual de Gestão de Recursos Humanos os colaboradores ou pessoas são vistas como? Pergunta 17Resposta a. Um recurso da organização b. O mais importante recurso organizacional c. Um instrumento para maximizar o lucro d. Um simples empregado da organização
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  • Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam as organizações e, quando reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores, são denominadasː
    Pergunta 19Resposta

    a.
    dinâmicas.

    b.
    distintivas.

    c.
    de suporte.

    d.
    essenciais.
    Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam as organizações e, quando reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores, são denominadasː Pergunta 19Resposta a. dinâmicas. b. distintivas. c. de suporte. d. essenciais.
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  • Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é:
    Pergunta 20Resposta

    a.
    O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo.

    b.
    Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a longo prazo.

    c.
    Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um plano, ...

    d.
    O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.
    Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é: Pergunta 20Resposta a. O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo. b. Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a longo prazo. c. Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um plano, ... d. O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.
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  • Para Walton (1975), a QVT tem como meta:
    Pergunta 1Resposta

    a.
    Gerar Responsabilidade

    b.
    Aumentar a Responsabilidade

    c.
    Reduzir a produtividade

    d.
    Gerar uma organização mais humanizada
    Para Walton (1975), a QVT tem como meta: Pergunta 1Resposta a. Gerar Responsabilidade b. Aumentar a Responsabilidade c. Reduzir a produtividade d. Gerar uma organização mais humanizada
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