35Em termos amplos, o treinamento envolve um processo composto de quatro etapas:Selecione uma opção de resposta:a. Levantamento de necessidades, programação, implementação e avaliação dos resultadosb. Levantamento de necessidades, programação, rigorosidade e avaliação dos resultadosc. Levantamento de...

34Segundo Camara et al (1997), a construção de uma estrutura salarial pressupõe uma série de etapas prévias das quais se destacam:Selecione uma opção de resposta:a. Avaliar as funções, segmentar em grupos, analisar o perfil e recolha de dados salariaisb. Avaliar as funções, segmentar em grupos, matriz de...

32Uma das opções não faz parte dos objectivos do treinamento:Selecione uma opção de resposta:a. Proporcionar oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoalb. Preparar as pessoas para a execução imediata das diversas tarefas do cargoc. Mudar as atitudes das pessoas, seja para criar um clima mais satisfatório entre elasd....

31Das opções que se seguem, uma delas não faz parte dos cinco subsistemas previstos por Chiavenato (2009):Selecione uma opção de resposta:a. Acompanhamentob. Manutençãoc. Provisãod. Aplicação

30As recompensas extrínsecas consistem em:Selecione uma opção de resposta:a. Salário, incentivos, benefícios sociais específicos e símbolos de estatutob. Salário, incentivos, oportunidade de desenvolvimento e símbolos de estatutoc. Salário, incentivos, reconhecimento e símbolos de estatutod. Salário, incentivos,...

27Chiavenato (2000) define liderança como:Selecione uma opção de resposta:a. A capacidade de influenciar o comportamento de pessoas para redução de conflitosb. A capacidade de influenciar o comportamento de pessoas tendo em conta a situação financeirac. A capacidade de influenciar o comportamento de pessoas para a satisfação das...

26O treinamento visa:Selecione uma opção de resposta:a. Desenvolver só as habilidades e destrezas das pessoas para a execução e operação de tarefasb. Desenvolver as habilidades e estratégias das pessoas para a execução e operação de tarefasc. Resolver problemas futuros da organizaçãod. Desenvolver...