• Segundo Chiavenato (2004), o comportamento das organizações, apresenta as seguintes características:
    Pergunta 12Resposta

    a.
    Aumento da satisfação

    b.
    Utiliza objectos científicos, abordagem contingencial, vários campos de estudo

    c.
    Utiliza métodos científicos, abordagem contingencial, vários campos de estudo;

    d.
    Aumento da ajuda com as pessoas nas organizações, contribuição de várias ciências.
    Segundo Chiavenato (2004), o comportamento das organizações, apresenta as seguintes características: Pergunta 12Resposta a. Aumento da satisfação b. Utiliza objectos científicos, abordagem contingencial, vários campos de estudo c. Utiliza métodos científicos, abordagem contingencial, vários campos de estudo; d. Aumento da ajuda com as pessoas nas organizações, contribuição de várias ciências.
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  • “As organizações como forma de responder aos desafios, quer ao nível tecnológico, de competência e reivindicações dos trabalhadores, precisam de agir de forma rápida e inteligente, pois são as pessoas que constituem as organizações”. Neste contexto, conclui-se que as pessoas é que fornecem às organizações:
    Pergunta 13Resposta

    a.
    Competências, habilidades, interação;

    b.
    Competências, habilidades, sofrimento;

    c.
    Competências, Habilidades, resistências.

    d.
    Competências, habilidades, influencias;
    “As organizações como forma de responder aos desafios, quer ao nível tecnológico, de competência e reivindicações dos trabalhadores, precisam de agir de forma rápida e inteligente, pois são as pessoas que constituem as organizações”. Neste contexto, conclui-se que as pessoas é que fornecem às organizações: Pergunta 13Resposta a. Competências, habilidades, interação; b. Competências, habilidades, sofrimento; c. Competências, Habilidades, resistências. d. Competências, habilidades, influencias;
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  • O Behaviorismo trouxe contribuições importantes para administração, nas seguintes áreas:
    Pergunta 14Resposta

    a.
    Comportamento resultado da interação entre o individuo e o ambiente;

    b.
    Processo de tomada de decisão, formas de autoridades, cooperação entre indivíduos.

    c.
    Para todo o estímulo há sempre uma resposta.

    d.
    Processo de tomada de decisão, formas de autoridades, cooperação entre grupos;
    O Behaviorismo trouxe contribuições importantes para administração, nas seguintes áreas: Pergunta 14Resposta a. Comportamento resultado da interação entre o individuo e o ambiente; b. Processo de tomada de decisão, formas de autoridades, cooperação entre indivíduos. c. Para todo o estímulo há sempre uma resposta. d. Processo de tomada de decisão, formas de autoridades, cooperação entre grupos;
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  • Nos factores que favorecem o desajustamento da personalidade, encontramos a barreira interpessoais, que são provocadas por:
    Pergunta 20Resposta

    a.
    Factores internos do individuo;

    b.
    Factores externos do grupo;

    c.
    Factores externos da organização;

    d.
    Factores internos da organização.
    Nos factores que favorecem o desajustamento da personalidade, encontramos a barreira interpessoais, que são provocadas por: Pergunta 20Resposta a. Factores internos do individuo; b. Factores externos do grupo; c. Factores externos da organização; d. Factores internos da organização.
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  • A psicologia organizacional surgiu a partir de uma área de estudo chamada
    Pergunta 21Resposta

    a.
    Psicologia Organizacional clássica

    b.
    Sociologia do primeiro século

    c.
    Psicologia Comportamental

    d.
    Psicologia industrial.
    A psicologia organizacional surgiu a partir de uma área de estudo chamada Pergunta 21Resposta a. Psicologia Organizacional clássica b. Sociologia do primeiro século c. Psicologia Comportamental d. Psicologia industrial.
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  • O ajustamento de uma pessoa normal se manifesta por meio de comportamento que se caracteriza por:
    Pergunta 24Resposta

    a.
    Participação política efectiva;

    b.
    Manutenção da saúde dos outros.

    c.
    Conhecimento e aceitação dos outros;

    d.
    Ocupação do individuo na comunidade;
    O ajustamento de uma pessoa normal se manifesta por meio de comportamento que se caracteriza por: Pergunta 24Resposta a. Participação política efectiva; b. Manutenção da saúde dos outros. c. Conhecimento e aceitação dos outros; d. Ocupação do individuo na comunidade;
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  • O Estudo do comportamento humano na organização engloba as seguintes áreas de aplicação:
    Pergunta 26Resposta

    a.
    Aprendizagem e mudança comportamental.

    b.
    Motivação, comunicação intercultural, Aprendizagem, Processos de Mudança

    c.
    Processos de Mudança e Liderança.

    d.
    Socialização, interação e Objetivos da organização.
    O Estudo do comportamento humano na organização engloba as seguintes áreas de aplicação: Pergunta 26Resposta a. Aprendizagem e mudança comportamental. b. Motivação, comunicação intercultural, Aprendizagem, Processos de Mudança c. Processos de Mudança e Liderança. d. Socialização, interação e Objetivos da organização.
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  • Níveis da Abordagem do Comportamento Organizacional a “Perspectiva intermediária” Trata do:
    Pergunta 27Resposta

    a.
    Comportamento de grupos e de equipas na organização;

    b.
    Comportamento do indivíduo em relação o seu subordinado

    c.
    Comportamento do sistema organizacional como uma totalidade

    d.
    Sistemas empresariais.
    Níveis da Abordagem do Comportamento Organizacional a “Perspectiva intermediária” Trata do: Pergunta 27Resposta a. Comportamento de grupos e de equipas na organização; b. Comportamento do indivíduo em relação o seu subordinado c. Comportamento do sistema organizacional como uma totalidade d. Sistemas empresariais.
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  • Os principais desafios enfrentados atualmente pelas organizações são:
    Pergunta 29Resposta

    a.
    Competências, habilidades, resistências, processos de adaptação, suas estratégias de aprendizagem, seus pensamentos, tensões, medos, expectativas, emoções.

    b.
    Resistências, Qualificações e emoções.

    c.
    Qualificações e Competência.

    d.
    Habilidades e Competências.
    Os principais desafios enfrentados atualmente pelas organizações são: Pergunta 29Resposta a. Competências, habilidades, resistências, processos de adaptação, suas estratégias de aprendizagem, seus pensamentos, tensões, medos, expectativas, emoções. b. Resistências, Qualificações e emoções. c. Qualificações e Competência. d. Habilidades e Competências.
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  • A psicologia organizacional tem o papel de implantar políticas de melhoria da qualidade de vida no empreendimento, incluindo as medidas de gestão de conflitos, isto inclui:
    Pergunta 30Resposta

    a.
    Segurança do trabalho

    b.
    Plano de benefícios

    c.
    Diagnóstico de saúde mental e qualidade de vida,

    d.
    Todas as opções estão correctas.
    A psicologia organizacional tem o papel de implantar políticas de melhoria da qualidade de vida no empreendimento, incluindo as medidas de gestão de conflitos, isto inclui: Pergunta 30Resposta a. Segurança do trabalho b. Plano de benefícios c. Diagnóstico de saúde mental e qualidade de vida, d. Todas as opções estão correctas.
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