• Exame extraordinario de Geografia 2021
    Exame extraordinario de Geografia 2021
    Tip fișier: pdf
    2 Answers 0 Distribuiri
  • Exame extraordinario de matematica 2021
    Exame extraordinario de matematica 2021
    Tip fișier: pdf
    8 Answers 0 Distribuiri
  • Na óptica de ROBBINS e DECENZO (2004), “o termo administração se refere ao processo de:
    Pergunta 1Resposta

    a.
    Fazer com que as coisas sejam executadas com eficácia e eficiência, por meio de outras pessoas e com elas.

    b.
    Fazer com que as coisas sejam executadas com eficácia e eficiência, exclusivamente por meio de outras pessoas.

    c.
    Fazer com que as coisas sejam executadas com eficácia e eficiência, necessariamente por meio de recursos financeiros e materiais.

    d.
    Fazer com que as coisas não sejam executadas com eficácia e eficiência, por meio de outras pessoas.
    Na óptica de ROBBINS e DECENZO (2004), “o termo administração se refere ao processo de: Pergunta 1Resposta a. Fazer com que as coisas sejam executadas com eficácia e eficiência, por meio de outras pessoas e com elas. b. Fazer com que as coisas sejam executadas com eficácia e eficiência, exclusivamente por meio de outras pessoas. c. Fazer com que as coisas sejam executadas com eficácia e eficiência, necessariamente por meio de recursos financeiros e materiais. d. Fazer com que as coisas não sejam executadas com eficácia e eficiência, por meio de outras pessoas.
    0 Answers 0 Distribuiri
  • Processo de comparação do actual desempenho da organização com padrões previamente estabelecidos chama-se:
    Pergunta 2Resposta

    a.
    Direcção.

    b.
    Organização.

    c.
    Controlo.

    d.
    Planificação.
    Processo de comparação do actual desempenho da organização com padrões previamente estabelecidos chama-se: Pergunta 2Resposta a. Direcção. b. Organização. c. Controlo. d. Planificação.
    0 Answers 0 Distribuiri
  • A Teoria administrativa dos sistemas foi desenvolvida a partir dos trabalhos do Biólogo Bertalanffy por volta da década de 1960, passando a abordar a empresa como um sistema aberto. Para funcionar, todo o sistema precisa dos seguintes elementos ou componentes:
    Pergunta 3Resposta

    a.
    Entradas ou insumos (Inputs) - Operações ou processamento - Saídas ou resultados (outputs) - Retroação ou realimentação (feedback).

    b.
    Saídas ou resultados - Entradas ou insumos (Inputs) - Operações ou processamento - (outputs).

    c.
    Entradas, ou insumos (Inputs) - Saídas ou resultados (outputs) - Retroação ou realimentação (feedback).

    d.
    Operações ou processamento - Saídas ou resultados (outputs) - Retroação ou realimentação (feedback).
    A Teoria administrativa dos sistemas foi desenvolvida a partir dos trabalhos do Biólogo Bertalanffy por volta da década de 1960, passando a abordar a empresa como um sistema aberto. Para funcionar, todo o sistema precisa dos seguintes elementos ou componentes: Pergunta 3Resposta a. Entradas ou insumos (Inputs) - Operações ou processamento - Saídas ou resultados (outputs) - Retroação ou realimentação (feedback). b. Saídas ou resultados - Entradas ou insumos (Inputs) - Operações ou processamento - (outputs). c. Entradas, ou insumos (Inputs) - Saídas ou resultados (outputs) - Retroação ou realimentação (feedback). d. Operações ou processamento - Saídas ou resultados (outputs) - Retroação ou realimentação (feedback).
    0 Answers 0 Distribuiri
  • Caracterize o colaborador usa poucos meios que lhe são colocados a sua disposição e alcança altos resultados e metas dentro em menos tempo alem do previsto. Ele é:
    Pergunta 4Resposta

    a.
    Eficaz.

    b.
    Eficiente e eficaz.

    c.
    Eficiente.

    d.
    Negligente.
    Caracterize o colaborador usa poucos meios que lhe são colocados a sua disposição e alcança altos resultados e metas dentro em menos tempo alem do previsto. Ele é: Pergunta 4Resposta a. Eficaz. b. Eficiente e eficaz. c. Eficiente. d. Negligente.
    0 Answers 0 Distribuiri
  • Duas instituições desempenharam um papel preponderante, tornado numa referência importante na evolução da história da Administração.
    Pergunta 6Resposta

    a.
    Estado

    b.
    Igreja Protestante e Católica

    c.
    Igreja Católica

    d.
    Estado Partidário
    Duas instituições desempenharam um papel preponderante, tornado numa referência importante na evolução da história da Administração. Pergunta 6Resposta a. Estado b. Igreja Protestante e Católica c. Igreja Católica d. Estado Partidário
    0 Answers 0 Distribuiri
  • Thomas Hobes foi filósofo e teórico político inglês, demonstrou a sua convicção ao defender.
    Pergunta 7Resposta

    a.
    Divisão de Trabalho

    b.
    Governo Soberano

    c.
    Governo Absoluto

    d.
    Divisão Pessimista
    Thomas Hobes foi filósofo e teórico político inglês, demonstrou a sua convicção ao defender. Pergunta 7Resposta a. Divisão de Trabalho b. Governo Soberano c. Governo Absoluto d. Divisão Pessimista
    0 Answers 0 Distribuiri
  • Das alternativas abaixo indicadas, apenas uma não é características da burocracia, respetivamente:
    Pergunta 9Resposta

    a.
    Competência técnica e meritocracia.

    b.
    Especialização da Administração.

    c.
    Desorganização da linha de autoridade.

    d.
    Rotinas e procedimentos padronizados.
    Das alternativas abaixo indicadas, apenas uma não é características da burocracia, respetivamente: Pergunta 9Resposta a. Competência técnica e meritocracia. b. Especialização da Administração. c. Desorganização da linha de autoridade. d. Rotinas e procedimentos padronizados.
    0 Answers 0 Distribuiri
  • Das alternativas abaixo indicadas, apenas uma não é características da burocracia, respetivamente:
    Pergunta 9Resposta

    a.
    Competência técnica e meritocracia.

    b.
    Especialização da Administração.

    c.
    Desorganização da linha de autoridade.

    d.
    Rotinas e procedimentos padronizados.
    Das alternativas abaixo indicadas, apenas uma não é características da burocracia, respetivamente: Pergunta 9Resposta a. Competência técnica e meritocracia. b. Especialização da Administração. c. Desorganização da linha de autoridade. d. Rotinas e procedimentos padronizados.
    0 Answers 0 Distribuiri